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1.财务战略与规划
-根据子公司toB业务特点和集团战略，制定和实施财务战略，确保财务规划与公司业务发展相匹配，助力公司达成年营收和利润目标。
-参与公司重大融资等经营决策，提供财务专业意见和风险评估。
2.财务管理与监督
-建立和完善公司财务管理体系，规范财务流程，确保财务工作高效、合规开展。
-负责财务报表编制、财务分析工作，定期向管理层汇报财务状况和经营成果，为公司决策提供依据。监控公司各项成本、费用支出，提出合理的控制建议，提升公司盈利能力。
3.预算与成本控制
-组织编制年度预算，指导各部门编制预算，并汇总、审核、调整，确保预算符合公司战略和业务计划。
-跟踪预算执行情况，对偏差进行分析和预警，采取有效措施确保预算目标实现。对公司成本进行深入分析，挖掘降低成本的潜力，优化成本结构。
4.资金管理
-统筹安排公司资金，确保公司资金链稳定，合理规划资金使用，提高资金使用效率。
-负责融资渠道拓展和融资方案制定，与金融机构保持良好合作关系，满足公司业务发展的资金需求。监督资金收付，防范资金风险，确保资金安全。
5.税务筹划与风险管理
-研究国家税收政策，制定合理的税务筹划方案，降低 |
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