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1、依据公司年度销售战略与市场趋势，制定清晰可行的销售计划，明确季度、月度及每周销售目标，并合理分解到团队成员，带领团队全力冲刺，确保销售目标圆满达成。
2、根据业务发展需求，制定科学的团队成员的选拔与培养策略，并定期组织开展培训（涵盖销售技巧、客户服务等方面），打造一支高素质、强战斗力的销售团队。
3、建立健全公平合理的团队绩效考核制度，明确各岗位工作职责与考核标准，定期进行绩效评估，依据结果实施奖惩，充分激励团队成员的工作积极性，提升团队绩效。
4、关注团队成员的职业发展，为其制定个性化的职业发展规划，提供充足的晋升机会和广阔的发展空间，增强团队凝聚力和稳定性；
5、密切关注市场动态和竞争对手信息，及时反馈给公司相关部门，为产品研发和市场策略制定提供有力参考
6、建立完善的销售数据统计与分析体系，定期向销售总监及公司管理层汇报工作进展、业绩完成情况、市场动态等，及时提出问题与改进建议。 |
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