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1、依据公司年度销售战略与市场趋势,制定清晰可行的销售计划,明确季度、月度及每周销售目标,并合理分解到团队成员,带领团队全力冲刺,确保销售目标圆满达成。 2、根据业务发展需求,制定科学的团队成员的选拔与培养策略,并定期组织开展培训(涵盖销售技巧、客户服务等方面),打造一支高素质、强战斗力的销售团队。 3、建立健全公平合理的团队绩效考核制度,明确各岗位工作职责与考核标准,定期进行绩效评估,依据结果实施奖惩,充分激励团队成员的工作积极性,提升团队绩效。 4、关注团队成员的职业发展,为其制定个性化的职业发展规划,提供充足的晋升机会和广阔的发展空间,增强团队凝聚力和稳定性; 5、密切关注市场动态和竞争对手信息,及时反馈给公司相关部门,为产品研发和市场策略制定提供有力参考 6、建立完善的销售数据统计与分析体系,定期向销售总监及公司管理层汇报工作进展、业绩完成情况、市场动态等,及时提出问题与改进建议。 |
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