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1、战略协同与人才规划：深度参与业务战略研讨，剖析组织人力需求，制定并推进契合战略的 HR 规划，着重打造人才梯队。
2、制度构建与推行：主导构建用工、人事、培训等制度体系，确保落地实施，保障人力管理规范有序。
3、人才引育与调配：统筹内外部人才资源，精准调配内部人力，全力拓展外部招聘渠道，规划实施员工培训发展计划。
4、薪酬管理与优化：组织编制薪酬规划与调整策略，高效开展薪酬管理运作，确保薪酬体系公平且具激励性。
5、绩效管理与驱动：设计契合公司战略与岗位特性的绩效考核体系，定期组织精准评估，给予明确绩效反馈助力员工成长，依结果实施多元激励，强化绩效导向，推动全员高效达成业务目标。
6、员工关系与文化营造：搭建多元沟通桥梁，妥善处理员工关系，提升员工敬业度，营造和谐氛围，培育与传播积极企业文化。
7、团队塑造与领导：规划人事团队发展，选拔、培育、考核团队成员，合理分工，督导工作计划执行。 |
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