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1、根据公司目标，制定及实施本部门工作目标及工作计划（包括生产计划），定期评估目标及计划的达成情况，并提交工作报告给总经办；
2、负责统筹管理本部门各项事宜，建立部门管理程序和标准；
3、负责主导物料需求计划和生产计划排产以及仓库存量的控制；
4、负责全面跟进物料供应情况，督导采购跟单跟催物料，确保厂务生产物料正常供应；
5、落实公司的月度生产计划，统筹工程部、品质部、厂务部，充分利用公司资源完成生产任务，同时对生产过程环节进行控制，确保产量，提升产品品质；
6、负责全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，减少成品、半成品库存；
7、协助车间负责人/仓库负责人每季度检讨和制订安全库存；
8、针对呆滞物料，提供有效的处理方案，控制呆料的发生，提高库存周转率；
9、负责部门管理工作，监督制定本部门工作职责及各岗位职责执行情况等；
10、根据人、机、料、法、环等流程协调解决生产中的问题，提升生产效率；
11、完成上级临时交办的工作。 |
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